図解ライブラリ
架空企業の図解見本
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症状は4つでも根因は別々で、打ち手と担当も分かれる
共通の役割:論証・課題と打ち手
現在はPhase1。Phase2の試行で例外を潰し、Phase3以降で全社へ広げる
個別の改善ではなく、申請から照合までを一続きで設計し直す
提携で地域網を先に確保し、育成と買収精査は別決裁で並行する
4つの課題は、提携で補う打ち手と別決裁に分ける打ち手に対応する
移動と判断の重なりを、提携で補うか共通化で減らすかを先に確かめる