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財務・IR / P37

決算説明・業績報告

投資家・取締役会に向けた構成ガイドです。

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  1. 何が業績を動かし見通しに何を残すか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    意思決定に必要な問いと回答を対応させ、右側に根拠位置と未確認事項を置く。結論の断定範囲を資料の証拠に限定する。この論点では、確定決算と管理モデルと予想を区別する。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    結論と根拠の要約
    結論と根拠が対応。数値や根拠の創作をしない

  2. 同じ会計範囲と定義で比較しているか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    対応内容と確認できた結果を並べ、測定対象・時点・出所・残る制約を行単位で対応させる。この論点では、連結変更と会計定義変更を先に示す。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    施策・対象・成果の対応行列
    行列の対応記号の意味、部分適用・対象外を定義

  3. 売上から利益へどの費用が控除されるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    共通の算式を行、比較対象を列にして演算子と単位を揃える。性質の違う指標は別の算式へ分ける。この論点では、売上総利益と営業利益を混同しない。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    同一項目での案比較
    全案を同じ尺度・前提で比較する

    投資効果・収益性・回収
    期間収支、現在価値、リスク・初期投資を区別

  4. 業績は期中にどう推移したか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    月別の棒と率の折れ線を同じ期間で揃え、見込期間を破線で区切る。数量と率には別々の単位を付ける。この論点では、季節性と一時変動を分ける。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    月次の実績・見通し・予実差
    同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要

  5. 前年差を数量単価費用等で説明できるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    開始値から符号付き要因を積み上げ終点に結ぶ。調整後の中間値と報告値を分け、一時費用を消さない。この論点では、為替や一時項目を二重計上しない。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    差異要因・ウォーターフォール
    開始と終了、正負の増減、集計範囲を揃える

  6. どの事業が売上と利益に寄与したか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    共通売上を横幅、同一定義の利益率を高さにして利益寄与を示す。負の率・異なる母数は通常の棒と表へ変更する。この論点では、共通費控除前後の利益定義を明示する。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    売上・費用・利益・構成比
    親子の合計・利益の控除・比率の母数を保持

  7. 業績変化を支える活動指標は何か

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    評価項目・測定単位・算式・判断閾値を同じ行に置き、境界値と欠測時の扱いを明記する。この論点では、受注と売上計上を同一視しない。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    加重評価・評価基準・留保
    評価軸・重み・素点・合計。欠測や僅差を区別

  8. 資産負債資本の残高はどう変わったか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    同じ尺度の二時点で資産と負債純資産を対置し、各時点の貸借一致を確かめる。残高と期間損益を混同しない。この論点では、貸借整合と運転資本変化を示す。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    資金・原資と用途・BS
    残高と期間額、原資と使途を混同しない

  9. 利益から現金が増減する要因は何か

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    期首原資から流入・配分・返済・期末残高を符号付きで結ぶ。翌期は前期末から開始し、非現金項目を使える現金へ足さない。この論点では、償却や売掛増を損益費用と区別する。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    資金・原資と用途・BS
    残高と期間額、原資と使途を混同しない

  10. 何を仮定した予想でどこが変動するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    地域別構成と同じ起点の代替シナリオを分けて示す。将来値を実績扱いせず、差を生む仮定を対応させる。この論点では、予想幅を確定結果として扱わない。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    時系列の構成比・地域差
    同一時点の内訳と期間推移を区別

  11. 業績を踏まえ何に資金と経営資源を使うか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    根拠から目標・実行条件・今回の判断へ接続する。関連があるだけの情報を因果と断定しない。この論点では、説明方針と承認済み施策を区分する。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    前提・方針・論点の階層
    上位目的と下位条件の包含・根拠を区別

  12. どの条件が見通しを変えるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    外部条件と内部実行リスクを分け、各選択肢がどの条件に弱いか接続する。未検証の確率や影響額を作らない。この論点では、情報不足を断定的な安全性評価にしない。入力に当該関係がなければ除外・統合・別図解へ変更し、見本の社名・業務数値・結論は移さない。

    実入力の項目数・文字量と適用条件を確認

    リスクの内外区分と対策
    影響・発生条件・対策を対応。未確認の確率を作らない

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