MATERIAL GUIDE
作りたい資料から、
構成を見つける。
既存60目的に、調査設計・教材・顧客向け報告など45の用途を追加。
読む人と必要な入力を確認して、資料の構成を組み立てられます。
ここでは構成ガイドを掲載しています。完成PPTは見本一覧で確認できます。
105件の構成ガイド
経営会議・月次報告
経営陣に向けて
必要な入力と構成を見る →経営判断 · P02年度予算・資源配分
経営陣・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →経営判断 · P03中期経営計画
経営陣・取締役会に向けて
必要な入力と構成を見る →経営判断 · P04事業ポートフォリオ見直し
経営陣に向けて
必要な入力と構成を見る →経営判断 · P05M&A・提携の意思決定
取締役会に向けて
必要な入力と構成を見る →経営判断 · P06組織再編・権限設計
経営陣・人事に向けて
必要な入力と構成を見る →業務改革 · P07業務改善企画書・BPR
経営陣・業務責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →業務改革 · P08業務フロー・手順の標準化
実務担当・監督者に向けて
必要な入力と構成を見る →業務改革 · P09調達・購買改革
購買・財務・経営に向けて
必要な入力と構成を見る →業務改革 · P10受注・見積・営業事務改善
営業・事務責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →業務改革 · P11在庫・物流・配送改善
SCM・拠点長に向けて
必要な入力と構成を見る →業務改革 · P12経理・月次決算の早期化
財務・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →DX・製品 · P13DX全体構想
経営陣・IT責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →DX・製品 · P14IT投資・システム導入稟議
経営陣・IT・業務に向けて
必要な入力と構成を見る →DX・製品 · P15RFP・ベンダー選定
調達・IT責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →DX・製品 · P16AI・自動化PoC
業務・IT・リスク責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →DX・製品 · P17データ基盤・分析活用計画
IT・データ責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →DX・製品 · P18製品・サービスロードマップ
事業・開発責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · P19市場・業界調査報告
経営企画・事業責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · P20競合・ベンチマーク調査
経営企画・事業責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · P21顧客・ユーザー調査報告
企画・営業・開発に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · P22海外進出・地域展開調査
経営・事業開発に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · P23技術・事業参入可能性調査
経営・開発責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · P24政策・制度の調査提言
行政・有識者・企業に向けて
必要な入力と構成を見る →新規事業 · P25新規事業企画
新規事業責任者・投資判断を行う経営層に向けて
必要な入力と構成を見る →新規事業 · P26ビジネスモデル設計
事業責任者・協業先に向けて
必要な入力と構成を見る →新規事業 · P27事業計画・収支計画
経営・財務・事業に向けて
必要な入力と構成を見る →新規事業 · P28顧客検証・MVP計画
事業・開発に向けて
必要な入力と構成を見る →新規事業 · P29アライアンス・共同事業提案
経営・事業開発に向けて
必要な入力と構成を見る →新規事業 · P30価格・料金体系の見直し
事業・営業・財務に向けて
必要な入力と構成を見る →営業・顧客 · P31顧客向け課題解決提案
管理本部長・購買責任者・情報システム責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →営業・顧客 · P32会社・サービス紹介
顧客・協業先に向けて
必要な入力と構成を見る →営業・顧客 · P33販売戦略・Go-to-market
事業・営業・販促に向けて
必要な入力と構成を見る →営業・顧客 · P34広告・顧客育成施策
販促・営業責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →営業・顧客 · P35CS・顧客継続改善
CS・事業責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →営業・顧客 · P36導入事例・成果報告
顧客・経営・営業に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · P37決算説明・業績報告
投資家・取締役会に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · P38予実差・着地見通し
経営・財務・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · P39投資家向け成長ストーリー
投資家・金融機関に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · P40キャッシュアロケーション
経営・取締役会に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · P41資金調達・融資説明
金融機関の融資担当者・社内財務責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · P42収益改善・事業再建
経営・財務・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · P43採用ピッチ・会社紹介
候補者・紹介会社に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · P44採用計画・採用改善
経営・人事・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · P45人材育成・スキル整備
人事・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · P46人員配置・生産性改善
経営・人事・現場に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · P47評価制度・報酬制度説明
従業員・管理職に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · P48組織文化・働き方改革
経営・従業員に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · P49品質改善・不良削減
品質・製造・経営に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · P50事故・不具合の再発防止
経営・現場・品質に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · P51BCP・供給継続計画
経営・危機管理に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · P52セキュリティ改善計画
IT・経営・運用に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · P53内部統制・監査改善
経営・監査・管理部門に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · P54規制・制度変更への対応
経営・法務・現場に向けて
必要な入力と構成を見る →ESG・公共 · P55脱炭素・エネルギー改善
経営・環境・現場に向けて
必要な入力と構成を見る →ESG・公共 · P56資源循環・サステナブル調達
経営・調達・環境に向けて
必要な入力と構成を見る →ESG・公共 · P57マテリアリティ・重点課題
経営・ステークホルダーに向けて
必要な入力と構成を見る →ESG・公共 · P58統合報告・価値創造
投資家・従業員・取引先に向けて
必要な入力と構成を見る →ESG・公共 · P59行政・公共サービス改善
行政・市民・運営者に向けて
必要な入力と構成を見る →ESG・公共 · P60実証事業・事業成果報告
委託者・経営・関係者に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · X01アンケート調査の企画・実施設計
調査依頼部門・調査会社に向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · X02インタビュー・観察調査の実施計画
事業企画・リサーチャーに向けて
必要な入力と構成を見る →調査・戦略 · X03実験・A/Bテスト計画と結果報告
マーケティング・プロダクトに向けて
必要な入力と構成を見る →商品・UX · X04ユーザー体験・UX改善提案
プロダクト・デザインに向けて
必要な入力と構成を見る →商品・UX · X05製品要件・仕様レビュー
開発・事業責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →プロジェクト運営 · X06プロジェクトキックオフ
スポンサー・実行チームに向けて
必要な入力と構成を見る →プロジェクト運営 · X07進捗報告・ステアリング会議
PMO・経営スポンサーに向けて
必要な入力と構成を見る →プロジェクト運営 · X08振り返り・知見共有
チーム・横展開先に向けて
必要な入力と構成を見る →顧客・営業 · X09顧客オンボーディング・導入説明
新規契約顧客に向けて
必要な入力と構成を見る →顧客・営業 · X10顧客定例・QBR・更新提案
既存顧客の責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →マーケティング · X11ブランド戦略・リブランディング
経営・制作パートナーに向けて
必要な入力と構成を見る →マーケティング · X12広告・キャンペーン提案と振り返り
マーケティング責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →広報・イベント · X13セミナー・展示会・イベント企画
主催者・協賛企業に向けて
必要な入力と構成を見る →広報・イベント · X14記者説明・新商品発表
報道・一般・業界関係者に向けて
必要な入力と構成を見る →広報・イベント · X15危機対応・対外説明
顧客・報道・経営に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・研修 · X16新入社員・中途入社オンボーディング
入社者・受入部署に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・研修 · X17研修・勉強会・教材
受講者・講師に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・研修 · X18営業・パートナー向け商材研修
営業担当・販売代理店に向けて
必要な入力と構成を見る →人事・組織 · X19従業員サーベイ・エンゲージメント報告
経営・人事・部門長に向けて
必要な入力と構成を見る →法務・統制 · X20契約条件の説明・交渉方針
事業部・法務・取引先に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · X21監査報告・経営レビュー
監査役・経営・被監査部門に向けて
必要な入力と構成を見る →品質・リスク · X22防災・安全教育・訓練計画
現場・拠点・安全責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →情報システム · X23技術アーキテクチャ・設計審査
エンジニア・システム責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →情報システム · X24データガバナンス・AI運用設計
データ責任者・利用部門に向けて
必要な入力と構成を見る →調達・供給 · X25生産計画・S&OP会議
営業・生産・経営に向けて
必要な入力と構成を見る →資産・設備 · X26設備更新・拠点投資計画
経営・設備部門に向けて
必要な入力と構成を見る →資産・不動産 · X27出店・店舗改装・商圏評価
店舗開発・経営に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・経営管理 · X28取締役会・株主総会の議案説明
役員・株主に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・経営管理 · X29買収後統合・PMI計画
経営・統合推進室に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・経営管理 · X30デューデリジェンス報告
買い手・投資委員会に向けて
必要な入力と構成を見る →公共・対外 · X31補助金・公募・提案審査
行政・審査員に向けて
必要な入力と構成を見る →公共・対外 · X32住民説明・合意形成
住民・関係団体に向けて
必要な入力と構成を見る →研究開発 · X33研究開発計画・技術報告
技術部門・投資判断者に向けて
必要な入力と構成を見る →医療・ヘルスケア · X34院内業務改善・症例検討
医療従事者・病院運営に向けて
必要な入力と構成を見る →建設・不動産 · X35建設・改修提案と工事報告
発注者・施工管理に向けて
必要な入力と構成を見る →小売・サービス · X36店舗・飲食・宿泊の運営改善
本部・店舗責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →専門サービス · X37コンサル・受託案件の提案と報告
顧客・プロジェクト責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →物流・供給 · X38配送網・倉庫の設計と運営
物流・経営に向けて
必要な入力と構成を見る →経営・社内共有 · X39全社集会・方針説明・タウンホール
全従業員に向けて
必要な入力と構成を見る →共通・編集 · X40資料の案内・付録・参考情報
すべての読み手に向けて
必要な入力と構成を見る →事業構想・協業 · X41定性的な事業構想・協業の整理
経営企画・提携先・事業責任者に向けて
必要な入力と構成を見る →財務・IR · X42株式による資金調達・投資家ピッチ
株式投資家に向けて
必要な入力と構成を見る →資産・不動産 · X43地図・商圏・拠点配置
拠点計画の担当者・意思決定者に向けて
必要な入力と構成を見る →商品・UX · X44画面を使った操作説明・製品デモ
利用者・導入担当者に向けて
必要な入力と構成を見る →広報・イベント · X45写真・製品ビジュアルによる紹介
顧客・来場者・一般読者に向けて
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