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マーケティング / X12

広告・キャンペーン提案と振り返り

マーケティング責任者に向けた構成ガイドです。

必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。

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必要なページを選ぶ

使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。

  1. 誰の何を変えるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    仮説と調査事実を分ける

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    結論と根拠の要約
    結論と根拠が対応。数値や根拠の創作をしない

    観測からニーズ・仮説へ
    観測事実からの推論であり確定因果ではない

  2. どの媒体へいくら配分するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    配分合計と総予算を一致

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    資金・原資と用途・BS
    残高と期間額、原資と使途を混同しない

  3. どの表現をどの対象に使うか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    画像や動画の実クリエイティブが別途必要

    画像や動画の実クリエイティブが別途必要

  4. 制作から公開までいつ誰が動くか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    制作と配信を別レーン

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    時間軸・工程・依存・ゲート
    日程と依存と判定を対応。期間・並行性は入力から

  5. どこで離脱し費用対効果はどうか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    段階の対象期間・母数を揃える

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    顧客段階・到達・離脱
    同一母集団の段階到達。非排他集計をファネルにしない

    月次の実績・見通し・予実差
    同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要

  6. どの要因を次に試すか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    相関を因果としない

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    決裁事項・次のアクション
    決定・保留・担当・期限を分離

    課題・原因・施策・担当の対応
    観測と原因仮説と施策を同じ論点で結ぶ

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