人事・研修 / X16
新入社員・中途入社オンボーディング
入社者・受入部署に向けた構成ガイドです。
必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。
全ページのガイドを保存BUILD YOUR OUTLINE
必要なページを選ぶ
使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。
どの部署が何を担うか
用意する情報と図解の選び方
組織階層と連携を区別
適用後の文字量・配置・再現性を確認
人・組織の指揮・監督・権限
組織階層と連携線を区別作業別の責任分担・役割
実行・承認・相談・報告など役割の定義を先に揃えるいつまでに何をできるようにするか
用意する情報と図解の選び方
学習完了と実務習熟を分ける
適用後の文字量・配置・再現性を確認
時間軸・工程・依存・ゲート
日程と依存と判定を対応。期間・並行性は入力から成熟段階・段階別の方針
成熟段階と行動や対象範囲を対応何を申請し誰が承認するか
用意する情報と図解の選び方
制度内容は実際の社内規定による
適用後の文字量・配置・再現性を確認
担当間の標準フローと分岐・戻り
入力・処理・判断・出力、担当と例外経路どの操作で何を実行するか
用意する情報と図解の選び方
実際の画面キャプチャが必要
適用後の文字量・配置・再現性を確認
担当間の標準フローと分岐・戻り
入力・処理・判断・出力、担当と例外経路システム構成・情報処理・境界
情報の種類・方向と人の判断・禁止接続を分ける誰に何を相談できるか
用意する情報と図解の選び方
相談先と指揮命令を分離
適用後の文字量・配置・再現性を確認
作業別の責任分担・役割
実行・承認・相談・報告など役割の定義を先に揃える何をいつ振り返るか
用意する情報と図解の選び方
評価用の判定基準を明確化
適用後の文字量・配置・再現性を確認
決裁事項・次のアクション
決定・保留・担当・期限を分離月次の実績・見通し・予実差
同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要