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調達・供給 / X25

生産計画・S&OP会議

営業・生産・経営に向けた構成ガイドです。

必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。

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必要なページを選ぶ

使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。

  1. どの期間に不足や過剰が出るか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    在庫残高と期間フローを区別

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    月次の実績・見通し・予実差
    同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要

    時系列の構成比・地域差
    同一時点の内訳と期間推移を区別

  2. どの設備・工程が制約か

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    単位と稼働前提を統一

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    工数・時間・削減内訳
    作業時間と待ち時間、1件当たりと年間を区別

  3. 何をどれだけ作るか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    構成比と量を明示

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    資金・原資と用途・BS
    残高と期間額、原資と使途を混同しない

    施策・対象・成果の対応行列
    行列の対応記号の意味、部分適用・対象外を定義

  4. どの部品が不足し何で補うか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    代替可否の未確認を残す

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    同一項目での案比較
    全案を同じ尺度・前提で比較する

    リスクの内外区分と対策
    影響・発生条件・対策を対応。未確認の確率を作らない

  5. 需要変動にどう備えるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    比較の共通前提を明示

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    同一項目での案比較
    全案を同じ尺度・前提で比較する

  6. 何を確定し何を留保するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    計画値を実績と混同しない

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    決裁事項・次のアクション
    決定・保留・担当・期限を分離

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生産計画・S&OP会議|Roneo AI