医療・ヘルスケア / X34
院内業務改善・症例検討
医療従事者・病院運営に向けた構成ガイドです。
必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。
全ページのガイドを保存BUILD YOUR OUTLINE
必要なページを選ぶ
使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。
どこで待ちや引継ぎが生じるか
用意する情報と図解の選び方
個人情報は匿名化した業務構造で扱う
適用後の文字量・配置・再現性を確認
担当間の標準フローと分岐・戻り
入力・処理・判断・出力、担当と例外経路導入前後の業務と統合先
旧工程と新工程の対応、残す作業・例外需要に対して配置は十分か
用意する情報と図解の選び方
患者数と延べ件数を区別
適用後の文字量・配置・再現性を確認
作業別の責任分担・役割
実行・承認・相談・報告など役割の定義を先に揃える資金・原資と用途・BS
残高と期間額、原資と使途を混同しない何の指標が改善したか
用意する情報と図解の選び方
医療上の有効性を図だけで判断しない
適用後の文字量・配置・再現性を確認
月次の実績・見通し・予実差
同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要指標カード・定義・主要数字
指標名・単位・分母・算式・状態を対応時系列で何が起きたか
用意する情報と図解の選び方
複数単位は軸・パネルを分離
適用後の文字量・配置・再現性を確認
時間軸・工程・依存・ゲート
日程と依存と判定を対応。期間・並行性は入力から月次の実績・見通し・予実差
同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要どの所見・部位を示すか
再発予防をどう進めるか
用意する情報と図解の選び方
臨床判断の代替にしない
適用後の文字量・配置・再現性を確認
決裁事項・次のアクション
決定・保留・担当・期限を分離課題・原因・施策・担当の対応
観測と原因仮説と施策を同じ論点で結ぶ