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コンサル・受託案件の提案と報告

顧客・プロジェクト責任者に向けた構成ガイドです。

必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。

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必要なページを選ぶ

使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。

  1. 何の問題を解く依頼か

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    依頼者の確認前提を明記

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    課題・原因・施策・担当の対応
    観測と原因仮説と施策を同じ論点で結ぶ

  2. 何をどう進めるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    成果物と効果を区別

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    工程の階層・入れ子・反復
    大工程と小工程、反復・対象範囲を分離

    対象範囲・概要・成果物
    対象・対象外・成果物を定義し数値の包含を保持

  3. 誰が何を担いどんな経験があるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    人物写真・実績の根拠は別途

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    案件の規模・確度・条件を揃える
    案件の共通項目と比較尺度。期待値は金額と確率が必要

    作業別の責任分担・役割
    実行・承認・相談・報告など役割の定義を先に揃える

    事例・案件の内容と成果
    対象・条件・結果。サンプルの値を事実にしない

  4. どの作業にいくらかかるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    準委任・請負の条件を混同しない

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    工程と費用の併記
    工程のゲートと費目・段階別費用を分けて併記

    加算・乗算・換算のモデル
    式・単位・根拠があり演算結果が一致すること

  5. 何が分かり何を推奨するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    観測・解釈・推奨を分離

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    結論と根拠の要約
    結論と根拠が対応。数値や根拠の創作をしない

    調査仮説・方法・分析の対応
    仮説・問い・方法・出力の対応を追跡

  6. 顧客がどう自走するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    納品と定着を区別

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    担当間の標準フローと分岐・戻り
    入力・処理・判断・出力、担当と例外経路

    時間軸・工程・依存・ゲート
    日程と依存と判定を対応。期間・並行性は入力から

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