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経営・社内共有 / X39

全社集会・方針説明・タウンホール

全従業員に向けた構成ガイドです。

必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。

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必要なページを選ぶ

使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。

  1. 何を目指しなぜ変えるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    抽象標語だけで終わらせない

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    結論と根拠の要約
    結論と根拠が対応。数値や根拠の創作をしない

  2. 今どこまで進んだか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    測定単位と期間を明示

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    月次の実績・見通し・予実差
    同じ期間・単位、実績と予測の境界が必要

    指標カード・定義・主要数字
    指標名・単位・分母・算式・状態を対応

  3. どの仕事を優先するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    活動と結果を分ける

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    二軸・多条件による優先順位
    軸が定性か実測かを明示。バブル面積は別指標

    施策・対象・成果の対応行列
    行列の対応記号の意味、部分適用・対象外を定義

  4. 方針を各部門がどう実行するか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    責任の重複と欠落を確認

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    作業別の責任分担・役割
    実行・承認・相談・報告など役割の定義を先に揃える

  5. いつ何が変わるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    予定と確定を分ける

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    時間軸・工程・依存・ゲート
    日程と依存と判定を対応。期間・並行性は入力から

  6. 懸念へどう答えるか

    用意する情報と図解の選び方
    用意できた情報

    未決定を断定しない

    適用後の文字量・配置・再現性を確認

    設問別の回答・定量と定性
    設問ごとの分母とコメントの代表性を明記

    想定問答・根拠と未確認
    問い・回答・根拠と残る未確認を同時表示

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