事業構想・協業 / X41
定性的な事業構想・協業の整理
経営企画・提携先・事業責任者に向けた構成ガイドです。
必要なページを選び、入力に合わせて順序・枚数・図解を調整してください。完成PPTの品質審査は別途行っています。
全ページのガイドを保存BUILD YOUR OUTLINE
必要なページを選ぶ
使うページを選び、順番を調整します。チェックするのは、実際に用意できた情報だけです。
誰が誰に何を提供し、どう関係するか
用意する情報と図解の選び方
主体と矢印の意味を維持。金額・人数は任意の説明で、数量比例の図ではない。実在しない資金関係・承認関係を追加しない。
ページ名だけでは関係を確定できない。実原稿と意味・項目数を照合
関係者・価値連鎖・連携
主体と授受する価値・情報・資金を区別未充足ニーズと保有能力はどこで対応するか
用意する情報と図解の選び方
候補は2者が互いの不足を埋める場合のみ。市場の空白と自社資産の一方向対応なら候補の論点・根拠・示唆・打ち手へ再構成。元原稿未取得のため適合は保留。
ページ名だけでは関係を確定できない。実原稿と意味・項目数を照合
同一項目での案比較
全案を同じ尺度・前提で比較する異なる方式・契約・料金の比較
提供条件・単位・期間を揃える。契約判断は実条件どの軸で協業案の違いを説明するか
用意する情報と図解の選び方
候補の4象限を候補。実入力に移行計画がなければ移動矢印を外す。役割分担・価値連鎖上の位置なら2軸図へ押し込まず候補等へ分岐。
ページ名だけでは関係を確定できない。実原稿と意味・項目数を照合
二軸・多条件による優先順位
軸が定性か実測かを明示。バブル面積は別指標観測からニーズ・仮説へ
観測事実からの推論であり確定因果ではない自社と競合はどの特徴で異なるか
用意する情報と図解の選び方
定性的な相対位置なら候補を再構成。候補の見本は数値閾値を用いており、数値なしの即時流用候補とはしない。架空の座標・点数・移動方向を付けない。
ページ名だけでは関係を確定できない。実原稿と意味・項目数を照合
二軸・多条件による優先順位
軸が定性か実測かを明示。バブル面積は別指標何が起こり得て、誰がどう対応するか
用意する情報と図解の選び方
候補の論点→根拠→含意→打ち手・担当をリスク連鎖へ置換。候補は選択肢の内外リスクを示す場合のみ。発生確率や点数を捏造しない。確率×影響×対策の専用台帳は追加検討。
ページ名だけでは関係を確定できない。実原稿と意味・項目数を照合
同一項目での案比較
全案を同じ尺度・前提で比較するリスクの内外区分と対策
影響・発生条件・対策を対応。未確認の確率を作らない